公司文化風(fēng)景線
New type plastic research and development center
公司愿景：做百年企業(yè) 鑄永恒品牌
公司目標(biāo)：傾力打造中國(guó)農(nóng)膜第一品牌 ---“隆昌”
公司宗旨：為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，為員工謀取福利
公司責(zé)任：為中國(guó)大農(nóng)業(yè)發(fā)展增產(chǎn)增收提供技術(shù)解決方案
公司使命：以農(nóng)民利益為中心，引領(lǐng)世界前沿技術(shù)，為農(nóng)業(yè)提供完備的農(nóng)膜整體配套服務(wù)
公司精神：團(tuán)結(jié)求實(shí) 發(fā)奮進(jìn)取 追求卓越 超越自我
道德標(biāo)準(zhǔn)：上善若水 厚德載物
經(jīng)營(yíng)理念：德信兼修 以誠(chéng)求成
發(fā)展理念：健康、穩(wěn)健和持續(xù)成長(zhǎng)
發(fā)展思路：立足自力更生，借助外腦、外力、外勢(shì)
管理原則：有理有力
工作方針：和諧 高效 創(chuàng)新
工作作風(fēng)：追求卓越 有始有終 雷厲風(fēng)行
工作要求：擴(kuò)展更大的空間 深入更深的層次 豐富更多的內(nèi)涵
人才戰(zhàn)略：以人才優(yōu)勢(shì)構(gòu)筑發(fā)展優(yōu)勢(shì) 以高素質(zhì)人才引領(lǐng)高水平發(fā)展
用人原則：人盡其才 用人所長(zhǎng) 容人所短
民主作風(fēng)：話講當(dāng)面 事擺桌面 溝通無(wú)限
支持發(fā)展手段：智力支撐發(fā)展 創(chuàng)新保障發(fā)展 激情加速發(fā)展
新員工入職忠告：認(rèn)知隆昌 融入隆昌 改變隆昌
員工基本素質(zhì)：本分 敬業(yè) 進(jìn)步
員工人生定位：隆昌----我的事業(yè)
戰(zhàn)略思想(行業(yè)定位)：以普通農(nóng)膜為基礎(chǔ) 以發(fā)展高端多功能膜為方向
戰(zhàn)略定位(戰(zhàn)略目標(biāo))：傾力打造全球農(nóng)膜第一品牌
市場(chǎng)定位：與全球各高端品牌，爭(zhēng)市場(chǎng)、爭(zhēng)空間、爭(zhēng)氣、掙利潤(rùn)
產(chǎn)品定位：立足中高端
經(jīng)營(yíng)方向：由賣(mài)產(chǎn)品到賣(mài)品牌 由競(jìng)價(jià)格到競(jìng)價(jià)值
經(jīng)營(yíng)策略：以普通農(nóng)膜聚人氣 以多功能膜創(chuàng)利潤(rùn)
經(jīng)營(yíng)模式：通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商，服務(wù)終端
經(jīng)營(yíng)手段：文化營(yíng)銷(xiāo) 品牌營(yíng)銷(xiāo) 技術(shù)營(yíng)銷(xiāo) 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo) 團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)
質(zhì)量原則：堅(jiān)持質(zhì)量第一而非成本第一
供應(yīng)原則：技術(shù)指導(dǎo)供應(yīng)而非技術(shù)適應(yīng)供應(yīng)
定價(jià)原則：以市場(chǎng)定價(jià)而非以成本定價(jià)的原則
走進(jìn)隆昌公司，一批標(biāo)語(yǔ)醒目、設(shè)計(jì)精美、色彩艷麗的企業(yè)文化宣傳牌懸掛在辦公室和生產(chǎn)車(chē)間兩側(cè)的走廊。企業(yè)愿景、企業(yè)精神、人才理念、……以及涵蓋了安全生產(chǎn)、節(jié)能減排方面的文化標(biāo)語(yǔ)配以生動(dòng)活潑的圖片裝飾給人以強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊，形成了該公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一道風(fēng)景獨(dú)特的“企業(yè)文化墻”。
靚麗的文化風(fēng)景線，不僅美化了工作環(huán)境，又令員工在不知不覺(jué)中陶冶情操、振奮精神，加深了對(duì)“家園”文化魅力與深刻內(nèi)涵的理解感受。
經(jīng)過(guò)調(diào)研思考，我公司意識(shí)到，企業(yè)文化的灌輸與傳播是企業(yè)文化落地實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如何將“生硬”的說(shuō)教轉(zhuǎn)化為員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的傳播載體成為了擺上公司黨委案頭的重要日程。“不僅僅要讓員工愛(ài)上企業(yè)文化，更要讓員工參加與到企業(yè)文化建設(shè)陣地中來(lái)。”公司黨支部提出將企業(yè)文化宣貫轉(zhuǎn)化為聲色俱佳的立體傳播模式。在堅(jiān)持利用各類(lèi)會(huì)議場(chǎng)合進(jìn)行理念宣講、文化灌輸?shù)确绞竭M(jìn)行宣貫培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，圍繞“家園”文化，設(shè)計(jì)載體，打出“建設(shè)文化風(fēng)景線”的口號(hào)。通過(guò)印發(fā)企業(yè)文化知識(shí)“口袋書(shū)”、開(kāi)展企業(yè)文化小故事及藝術(shù)作品征集、企業(yè)文化有獎(jiǎng)問(wèn)答等更貼近基層、貼近員工，雙向互動(dòng)的活動(dòng)實(shí)施“家園”文化理念的宣貫與轉(zhuǎn)化。
在積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，我公司堅(jiān)持強(qiáng)化內(nèi)部溝通，著力塑造團(tuán)隊(duì)精神和激發(fā)工作熱情。企業(yè)文化不僅僅為公司發(fā)展進(jìn)步提供“軟實(shí)力”，也滲透融合到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，轉(zhuǎn)化為公司管理的“硬實(shí)力”。
公司以重大工作任務(wù)為契機(jī)，精心組織策劃了一批主題鮮明、形式多樣、內(nèi)容豐富的文化活動(dòng)。依托公司目前現(xiàn)有的書(shū)畫(huà)攝影協(xié)會(huì)、乒乓球協(xié)會(huì)等7個(gè)文體協(xié)會(huì)，開(kāi)展了職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的諸如職工書(shū)畫(huà)攝影展、新春團(tuán)拜會(huì)、“愛(ài)國(guó)歌曲大家唱”、中秋博餅、球類(lèi)比賽等各類(lèi)文體活動(dòng)。同時(shí)，公司分層次開(kāi)展了多樣的活動(dòng)，鼓勵(lì)部門(mén)、黨支部、分工會(huì)、各專業(yè)(值)等，從不同層面組織開(kāi)展各類(lèi)形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)，既在快樂(lè)參與中活躍了職工業(yè)余生活，又在潛移默化中讓職工感受分享“家園”文化的魅力，激發(fā)了職工隊(duì)伍的凝聚力，提升了對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
我公司將以人為本、注入和諧活力作為企業(yè)文化建設(shè)一項(xiàng)重要內(nèi)容，增強(qiáng)企業(yè)吸引力和凝聚力。近年來(lái)，先后投入200多萬(wàn)元用于職工宿舍、職工書(shū)屋、文體中心的建設(shè)完善。出臺(tái)了《惠民工程實(shí)施方案》，設(shè)立了“愛(ài)心基金”。開(kāi)展“我與領(lǐng)導(dǎo)拉家常”、“公司領(lǐng)導(dǎo)接待日”活動(dòng)。積極拓展和諧、優(yōu)美、文明、健康、文明的工作生活空間，建設(shè)和諧的員企關(guān)系，打造和諧企業(yè)。
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